Walau terlihat sama tapi project manager dan product manager merupakan dua posisi yang berbeda.
Project manager lebih bertugas untuk mengelola proyek dan membuat sebuah visi produk menjadi kenyataan, sedangkan product manager lebih bertujuan kepada visi produk, pengembangan hingga bisnis.
Bagi pemula, mengetahui perbedaan ini sangat penting untuk menentukan tujuan karir kedepannya.
Artikel ini akan membahas secara lengkap mengenai perbedaan product manager dari definisi hingga skill yang dibutuhkan untuk mencapai posisi tersebut.
Daftar Isi
Perbedaan Definisi Product Manager vs Project Manager
Sebelum terjun lebih dalam mengenai perbedaan project manager dan product manager, alangkah lebih baiknya jika kamu memahami definisi dua role tersebut,
1# Definisi Project Manager
Secara sederhana project manager adalah orang yang bertugas dalam melancarkan sebuah proyek.
Seorang project manager harus mempunyai kemampuan koordinasi tim yang sangat baik karena akan selalu berhubungan dengan divisi lain dalam menjalankan sebuah proyek, selain itu juga memiliki kemampuan dalam manajemen sumber daya yang ada.
2# Definisi Product Manager
Berbeda dengan project manager yang bertugas dalam proyek, seorang product manager lebih bertugas untuk menghasilkan sebuah produk yang berkualitas untuk pelanggan.
Seorang product manager biasanya memiliki fungsi dalam mengembangkan sebuah produk, melakukan riset mengenai pelanggan, hingga membuat strategi.
Perbedaan Product dan Project
Tentunya kamu sudah paham kan mengenai perbedaan posisi project manager hingga product manager, tapi sebenarnya apa sih yang dimaksud product dan project ?
#Product, Sebenarnya tidak ada definisi yang pas mengenai product, tapi menurut productplan, product merupakan apapun yang dijual dan memiliki nilai bisnis untuk menyelesaikan masalah pasar atau menangani kebutuhan dan keinginan konsumen.
Seorang product manager harus mampu memahami dengan sangat jelas mengenai product yang akan mereka jual.
Project, apabila product merupakan hasil akhir yang dapat menjawab kebutuhan pasar dan pelanggan, maka project adalah proses pembuatan product atau layanan dalam jangka waktu tertentu dengan batasan yang ditentukan.
Dari penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa seorang project manager akan sering bekerja sama dengan product manager dalam menciptakan sebuah product yang memuaskan.
Baca Juga : Apa itu Project Management, Manfaat dan Perbedaan dengan Project Manager
Perbedaan Tugas dan Fungsi
Walau sering bekerja sama, seorang project manager dan product manager memiliki tugas dan fungsi yang berbeda, berikut ini merupakan perbedaan tugas dan fungsi project manager dengan product manager
Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager
Seorang project manager biasanya lebih bertanggung dalam memastikan sebuah proyek berjalan dengan lancar dari perencanaan hingga proyek tersebut selesai.
Tugas dan tanggung jawab seorang project manager meliputi :
- Melakukan koordinasi antara tim
- Membuat perencanaan dari timeline hingga anggaran
- Berkomunikasi dengan manajemen hingga stakeholder
- Memastikan tim bekerja dengan baik
- Mencari solusi jika terdapat masalah dalam proyek
Tugas dan Tanggung Jawab Product Manager
Jika seorang project manager bertugas dalam menyelesaikan sebuah project, maka seorang product manager bertanggung jawab dalam memastikan product dapat menjawab masalah pelanggan dan dapat diterima dipasar.
Beberapa tugas dan tanggung jawab seorang product manager :
- Melakukan riset pasar dan membuat strategi dalam sebuah product
- Melakukan cara untuk meningkatkan kualitas product dan mengembangkanya.
- Melakukan kompetitor analysis untuk mencari tahu strategi kompetitor
- Bekerja sama dengan lintas divisi dalam mengembangkan sebuah product.
Baca Juga : Mengenal Apa Itu Project Manager (Panduan Lengkap)
Perbedaan Skill yang Dibutuhkan
Untuk menjadi seorang product manager ataupun project manager pasti membutuhkan skill dan kompetensi. Berikut ini merupakan skill yang dibutuhkan :
Skill Project Manager
Manajemen proyek – Seorang project manager harus mampu menguasi skill manajemen dari manajemen waktu, manajemen biaya hingga manajemen sumberdaya.
Komunikasi – Seorang project manager harus mempunyai kemampuan komunikasi yang baik, hal ini karena seorang project manager harus mampu berkomunikasi antara lintas divisi untuk menyelesaikan sebuah proyek.
Leadership – Kemampuan dalam memimpin sebuah proyek sangat dibutuhkan untuk melakukan koordinasi, memotivasi hingga membimbing tim untuk menyelesaikan sebuah proyek.Adaptif – Setiap proyek akan memiliki berbagai macam kemungkinan, sehingga seorang project manager harus mampu beradaptasi dengan kemungkinan yang terjadi.
Teknologi – Selain menguasai softskill, seorang project manager juga harus mampu menguasai hardskill untuk memaksimalkan pekerjaannya, seperti memahami teknologi, hingga software yang digunakan.
Skill Product Manager
Analisis – Product manager memiliki peranan penting dalam pengambilan keputusan, sehingga kemampuan berpikir analisis sangat diperlukan untuk mendukung hal itu agar terhindar dari kemungkinan kesalahan.
Riset – Kemampuan riset pasar diperlukan untuk melihat trend market yang ada didalam masyarakat sehingga datanya diperlukan dalam mengambangkan produk.
Komunikasi – Skill komunikasi sangat diperlukan oleh product manager karena akan posisi ini akan sering melakukan komunikasi antara divisi lain.
Strategi – Memahami strategi pengembangan produk yang paling cocok untuk membantu menjawab kebutuhan pelanggan.
Bisnis – Melihat product dari sisi bisnis sangat diperlukan untuk product manager, hal ini untuk menjawab pertanyaan apakah produk yang dihasilkan dapat menjawab kebutuhan pasar, membantu pelanggan dan masih relevan dengan pasar saat ini.
Peran Product Manager vs Project Manager
Product manager dan project manager memiliki peran yang sama pentingnya dalam menciptakan sebuah produk. Berikut ini merupakan contoh peran product manager dan project manager dalam sebuah bisnis teknologi.
Sebuah perusahaan teknologi yang menjual sebuah software layanan absensi karyawan. Perusahaan tersebut berencana untuk meluncurkan sebuah produk baru yaitu sebuah aplikasi pembayaran otomatis.
Dalam hal ini, product manager bertugas untuk melakukan riset mengenai produk sejenis didalam pasar, apakah kebutuhan akan produk tersebut banyak atau tidak.
Product manager juga bertugas untuk melakukan riset mengenai fitur apa saja yang akan ada didalam product tersebut.
Setelah dilakukan riset, planning hingga apa saja kemungkinan yang akan terjadi didepannya, product manager akan bekerja sama dengan project manager dalam pembentukan produk tersebut.
Disini project manager akan berperan penting dalam menetapkan tim, biaya yang dibutuhkan, waktu pengerjaan hingga masalah yang kemungkinan akan terjadi. Setelah itu project manager akan memastikan proyek tersebut dapat berjalan sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan.
Kesimpulan
Product manager dan project manager merupakan dua fungsi yang memiliki tugas dan tanggung jawab berbeda, tetapi akan bekerja sama untuk menciptakan sebuah produk yang dapat menjawab kebutuhan pasar dan memberikan kepuasan dalam pelanggan.
Jika kamu merupakan seorang yang tertarik untuk berkarir menjadi project manager, maka kamu bisa mengikuti kursus project management di Arkademi.
Arkademi merupakan lembaga pelatihan yang menyediakan ratusan kursus online bersertifikat yang akan membantumu dalam meningkatkan skill untuk mendapatkan pekerjaan impianmu.
