People development adalah upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan potensi karyawan dalam sebuah perusahaan.
Strategi ini penting dilakukan perusahaan karena akan berdampak besar terhadap perkembangan karyawan dan perusahaan.
Berikut ini merupakan penjelasan lengkap mengenai people development dan kenapa penting bagi perusahaan.
Daftar Isi
Apa itu People Development
People Development, atau pengembangan individu merujuk pada serangkaian kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan potensi individu di dalam suatu perusahaan.
Tujuan utama dari People Development adalah memperkuat kapabilitas karyawan, mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional, serta meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
Kenapa People Development Penting
People Development memiliki peran yang sangat penting dalam suksesnya suatu perusahaan dengan memaksimalkan sumber daya manusia. Berikut adalah beberapa alasan mengapa People Development sangat penting:
#Meningkatkan Kinerja Karyawan
Melalui program dan kegiatan pengembangan yang efektif, individu dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan kinerja mereka di tempat kerja.
Karyawan yang terus mengembangkan diri cenderung lebih termotivasi, produktif, dan mampu mengatasi tantangan dengan lebih baik. Dengan meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan, perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif.
#Mempertahankan Karyawan yang berharga
Investasi dalam People Development membantu perusahaan mempertahankan bakat yang berharga. Ketika individu merasa diberikan kesempatan untuk tumbuh dan berkembang, mereka cenderung lebih puas dan berkomitmen terhadap perusahaan.
Hal ini mengurangi risiko kehilangan karyawan yang berpotensi dan menghemat biaya rekrutmen dan pelatihan untuk mengisi posisi yang kosong. Dengan mempertahankan bakat yang berharga, perusahaan dapat membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang.
#Mendorong Inovasi dan Pembaruan
Pengembangan individu membuka pintu untuk inovasi dan pembaruan dalam suatu perusahaan. Melalui pembelajaran dan eksplorasi baru, individu didorong untuk berpikir kreatif, mengembangkan ide-ide baru, dan mencoba pendekatan yang inovatif.
Ini membantu perusahaan untuk tetap relevan dalam lingkungan yang terus berubah dan bersaing di pasar yang kompetitif. Dengan mendorong inovasi dan pembaruan, People Development menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Tujuan People Development
Selain memiliki peran yang sangat penting, people development juga memiliki tujuan dalam perusahaan, berikut ini merupakan tujuan dari people development :
Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu
Melalui pengembangan, individu dapat memperluas keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang yang relevan dengan pekerjaan mereka. Tujuan ini membantu mereka menjadi lebih kompeten dan siap menghadapi tuntutan kerja yang kompleks.
Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan
Dengan memberikan peluang pengembangan kepada karyawan, organisasi dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan mereka. Karyawan yang merasa didukung dan diberdayakan untuk mencapai potensi mereka cenderung lebih terlibat dan bahagia dalam pekerjaan mereka.
Kebutuhan bisnis
People Development bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki sumber daya manusia yang siap menghadapi tantangan dan mencapai tujuan bisnis. Dengan mengembangkan individu yang ada, organisasi dapat memenuhi kebutuhan mereka secara efektif dan menghadapi perubahan dengan lebih baik.
Baca Juga : 8 Perbedaan Talent Acquisition dan Recruitment yang Perlu Diketahui
Contoh Strategi People Development
Berikut ini merupakan beberapa strategi people development yang bisa digunakan dalam proses people development :
Melakukan Skill Gap Analysis
Langkah pertama dalam strategi People Development adalah melakukan analisis kesenjangan keterampilan atau skill gap analysis. Dengan melakukan evaluasi keterampilan karyawan saat ini dan membandingkannya dengan kebutuhan organisasi di masa depan, perusahaan dapat mengidentifikasi area di mana pengembangan diperlukan.
Analisis ini membantu menentukan program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi.
Menyiapkan Acara
Mengadakan acara-acara pengembangan seperti workshop, seminar, atau konferensi adalah strategi yang efektif untuk mengembangkan karyawan.
Acara ini dapat melibatkan pemateri ahli, pelatih, atau praktisi yang berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait dengan bidang pekerjaan. Dalam acara ini, karyawan dapat memperluas pengetahuan mereka, belajar dari praktik terbaik, dan berinteraksi dengan rekan sejawat.
Melakukan Coaching
Coaching adalah strategi yang melibatkan bimbingan individu oleh seorang coach atau mentor. Dalam coaching, karyawan mendapatkan dukungan dan bimbingan untuk mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan pribadi dan profesional.
Proses coaching dapat berlangsung melalui pertemuan tatap muka, sesi telepon, atau komunikasi online. Coaching membantu karyawan untuk tumbuh dan berkembang secara personal maupun profesional.
Melakukan Mentoring
Mentoring adalah proses yang melibatkan hubungan yang lebih jangka panjang antara seorang mentor yang berpengalaman dan seorang mentee yang sedang berkembang.
Melalui mentoring, mentee dapat memperoleh panduan, masukan, dan nasihat yang berharga dari mentor mereka. Mentor membantu mentee dalam mengembangkan keterampilan, memahami peran mereka dalam organisasi, dan mencapai tujuan karir mereka.
Baca Juga : Talent Acquisition : Pengertian, Tugas, Skill Hingga Gajinya
Pengembangan Skill
Strategi penting dalam People Development adalah pengembangan keterampilan karyawan. Ini dapat dilakukan melalui pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan individu atau melalui program pengembangan yang lebih luas yang mencakup berbagai keterampilan seperti kepemimpinan, komunikasi, manajemen waktu, atau pemecahan masalah.
Pengembangan skill membantu karyawan untuk menjadi lebih kompeten dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan.
Kegiatan Sharing
Mendorong kegiatan sharing atau berbagi pengetahuan dan pengalaman antar karyawan juga merupakan strategi yang efektif dalam People Development. Ini dapat dilakukan melalui pertemuan tim, sesi presentasi, atau platform kolaboratif.
Kegiatan sharing memungkinkan karyawan untuk belajar satu sama lain, mendapatkan wawasan baru, dan membangun budaya pembelajaran yang kolaboratif di dalam organisasi.
Kursus Online
Dalam era digital, kursus online atau e-learning menjadi strategi populer dalam People Development. Karyawan dapat mengakses berbagai kursus online yang relevan dengan bidang pekerjaan mereka.
Ini memungkinkan mereka untuk belajar secara fleksibel sesuai dengan jadwal dan ritme mereka sendiri. Kursus online menyediakan konten yang terstruktur dan sering kali disajikan dalam bentuk video, modul, atau latihan interaktif.
Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa people development merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan potensi karyawan. People development ini penting karena akan berdampak terhadap kinerja karyawan dan mendorong inovasi perusahaan.
Apabila kamu ingin belajar lebih dalam mengenai people development kamu dapat mengikuti kursus talent acquisition di Arkademi. Selain belajar mengenai proses perekrutan, kamu akan belajar juga mengenai pengelolaan karyawan.
