Mengerjakan yang sudah dipelajari akan meningkatkan kemaksimalan belajar hingga 90%

Karena Tekad dan Kerja Keras Saja Tidak Cukup!

Mengembangkan sebuah bisnis hingga sukses adalah dambaan setiap orang, tentunya hal tersebut tidak dapat terjadi hanya dalam waktu semalam saja. Penting untuk menyadari sejak awal bahwa sesuatu tidak akan terjadi secara instan, namun bagi Anda yang siap belajar dan bekerja keras untuk sukses, keterampilan dan pengalaman saja tidaklah cukup tetapi keilmuan juga dibutuhkan dalam mengelola serta mengembangkan sebuah bisnis. Kelas ini akan memberikan pelajaran bagi peserta tidak hanya membangun pola pikir yang selalu kreatif dan inovatif, kelas ini juga mengajarkan teknik memulai usaha dan memasuki pasar awal serta peserta akan diajarkan untuk mengetahui cara mengidentifikasi peluang lewat kebutuhan dan masalah. Harapannya agar dapat diaplikasikan oleh para manajer penelitian dan pengembangan, dalam upaya mengembangkan sebuah bisnis.

TUJUAN UMUM PELATIHAN

Peserta mampu memulai dan mengembangkan usaha yang dibuatnya dengan baik dan dengan cara yang tepat.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

  • Mengidentifikasi keinginan konsumen
  • Memahami teknik memvalidasi kebutuhan dan masalah
  • Melakukan segmentasi
  • Memahami teknik membuat dan menguji produk
  • Memahami teknik menjual produk baru ke kelompok awal
  • Memahami teknik meningkatkan laba

ASAS KOMPETENSI

A. Pengetahuan

Kompetensi yang dinilai

  • Mengidentifikasi keinginan konsumen
  • Memahami teknik memvalidasi kebutuhan dan masalah
  • Memahami teknik meningkatkan laba

Materi yang diajar

  • Mengidentifikasi Calon Konsumen
  • Menguji Validitas Kebutuhan Calon Konsumen
  • Studi Kasus: Cara Produk Populer Meningkatkan Laba

B. Keterampilan

Kompetensi yang dinilai

  • Memproduksi dan menguji produk
  • Menjual produk baru ke kelompok awal

Materi yang diajar

  • Membuat Produk Inti
  • Menjual Produk Awal

C. Sikap

Kompetensi yang dinilai

  • Mengkualifikasi pasar

Materi yang diajar

  • Karakter Kelompok

SESI KONSULTASI

  • Setiap Senin, Jam 09:00 – 10.00 bersama Hilman Fajrian

KELOMPOK SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dapat diikuti oleh seluruh peserta dari berbagai macam latar belakang pekerjaan atau pendidikan yang ingin memulai dan mengembangkan usaha, namun diuatamakan minimal pendidikan SMA. Tingkat kesulitan pelatihan ini adalah tingkat pemula/tingkat dasar.

PELUANG ATAS KOMPETENSI PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan kepada Manajer Penelitian dan Pengembangan yang ingin mengembangkan sebuah bisnis ataupun usaha.   Sertifikat Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Frame

SERTIFIKAT KELULUSAN

  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan dan melampaui nilai minimal kelulusan quiz, akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian berupa sertifikat elektronik.
  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan, melampaui nilai minimal kelulusan quiz serta melampaui nilai minimal kelulusan post test pada percobaan pertama, akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulusan berupa sertifikat elektronik.
  • Sehingga jika siswa menyelesaikan seluruh materi serta lulus pada Quiz dan post test, akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu Sertifikat Penyelesaian dan Sertifikat Kompetensi Lulusan.

METODE AJAR

  • Self-paced Learning dengan metode pembelajaran ceramah (lecturing), latihan soal (exercise) dan tugas praktik (skill practice) di akhir pelatihan.
  • Video ajar berdurasi rata-rata 10 menit/video.
  • Slide materi PDF.

EVALUASI

  • Quiz dengan nilai minimal 80% pada setiap modul
  • Post-Test dengan nilai minimal 60%
  • Tugas Praktik untuk menentukan kelulusan pada pelatihan ini

STANDAR KOMPETENSI

  • Pelatihan ini berbasis kompetensi dengan mengacu pada okupasi Manajer Pengembangan Produk (KBJI - 1223.02).

DURASI AKSES

Siswa mendapatkan akses masuk ke kelas selama 750 hari.

TENTANG PENGAJAR

Hilman Fajrian adalah founder dan CEO Arkademi (PT Arkademi Daya Indonesia). Seorang serial entrepreneur yang berpengalaman sejak usia 21 tahun dalam mendirikan dan menjalankan beberapa perusahaan rintisan yang melayani klien bertaraf nasional dan internasional. Hilman mengantongi 32 sertifikasi yang mayoritas dari lembaga pendidikan tinggi elit dunia seperti Wharton Business School, Ludwig-Maxmilians Munchen, Stanford University, University of British Columbia, University of California, IE Business School, Instituto de Empresa Business School Madrid, hingga Google Academy. Bidang yang dikuasainya adalah competitive strategy, entrepreneurship, business administration/strategy, game theory, leadership, innovation management, big data, komunikasi, jurnalistik, hingga digital marketing.

Kurikulum Kelas

A. MEMBUAT PRODUK YANG DIBELI KONSUMEN   112 Menit
INFORMASI PELATIHAN PRAKERJA – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan 00:00:01
PRE-Test – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
1. Product-Market Fit 00:04:00
2. Mengidentifikasi Peluang lewat Kebutuhan dan Masalah 00:09:00
3. Mengidentifikasi Calon Konsumen 00:07:00
4. Mengidentifikasi Kebutuhan Prioritas Calon Konsumen 00:06:00
5. Menguji Validitas Kebutuhan Calon Konsumen 00:06:00
6. Menciptakan Solusi yang Bisa Diterima Calon Konsumen 00:06:00
7a. Apakah Orang Bersedia Membayarnya? Bag.1 00:06:00
7b. Apakah Orang Bersedia Membayarnya? Bag.2 00:08:00
Bahan Bacaan MEMBUAT PRODUK YANG DIBELI KONSUMEN 01:00:00
KUIS 1 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
B. MENYASAR CALON KONSUMEN YANG TEPAT   97 Menit
8. Mengapa Perlu Segmentasi? 00:09:00
9. Mengidentifikasi Segmentasi 00:04:00
10a. Membuat Buyer Persona Bag.1 00:05:00
10b. Membuat Buyer Persona Bag.2 00:07:00
11a. Memilih Segmen yang Tepat lewat Matrix Segmentasi Bag.1 00:05:00
11b. Memilih Segmen yang Tepat lewat Matrix Segmentasi Bag.2 00:07:00
Bahan Bacaan MENYASAR CALON KONSUMEN YANG TEPAT 01:00:00
KUIS 2 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
C. MEMBUAT PRODUK INTI   102 Menit
12. Mengapa Perlu Produk Inti atau MVP? 00:05:00
13a. Membuat Purwarupa Bag.1 00:06:00
13b. Membuat Purwarupa Bag.2 00:08:00
14a. Standar Minimal Produk Inti Bag.1 00:05:00
14b. Standar Minimal Produk Inti Bag.2 00:08:00
15a. Merancang Produk Inti secara Tepat Bag.1 00:06:00
15b. Merancang Produk Inti secara Tepat Bag.2 00:04:00
Bahan Bacaan MEMBUAT PRODUK INTI 01:00:00
KUIS 3 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
D. STRATEGI HARGA   93 Menit
16. Benarkah yang Murah Pasti Menang? 00:07:00
17. Persepsi Murah dan Mahal 00:09:00
18. Zona Harga 00:06:00
19a. Tahapan Harga Bag.1 00:06:00
19b. Tahapan Harga Bag.2 00:05:00
Bahan Bacaan STRATEGI HARGA 01:00:00
KUIS 4 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
E. MENJUAL PRODUK AWAL   106 Menit
20a. Siklus Hidup Produk Bag.1 00:06:00
20b. Siklus Hidup Produk Bag.2 00:07:00
21. Tahapan Adopsi 00:07:00
22a. Karakter Kelompok Bag.1 00:06:00
22b. Karakter Kelompok Bag.2 00:06:00
23. Menjual ke Kelompok Pertama 00:07:00
24. Mendapatkan dan Menindaklanjuti Tanggapan 00:07:00
Bahan Bacaan MENJUAL PRODUK AWAL 01:00:00
KUIS 5 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
F. PENETRASI DAN AKUISISI   98 Menit
25a. Tiga Kunci Pertumbuhan Usaha Bag.1 00:04:00
25b. Tiga Kunci Pertumbuhan Usaha Bag.2 00:07:00
26. Studi Kasus: Kisah Warung di Tengah Hutan 00:09:00
27. Magnet atau Umpan 00:08:00
28. Tripwire atau Penjalin 00:10:00
Bahan Bacaan PENETRASI DAN AKUISISI 01:00:00
KUIS 6 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
G. MENINGKATKAN LABA   109 Menit
29. Kesalahan Umum Meningkatkan Laba 00:04:00
30a. Studi Kasus: Meningkatkan Laba 1.000% Bag.1 00:09:00
30b. Studi Kasus: Meningkatkan Laba 1.000% Bag.2 00:05:00
31. Studi Kasus: Cara Produk Populer Meningkatkan Laba 00:09:00
32. Syarat Produk Inti 00:08:00
33a. Set Produk dan Retensi Bag.1 00:09:00
33b. Set Produk dan Retensi Bag.2 00:05:00
Bahan Bacaan MENINGKATKAN LABA 01:00:00
KUIS 7 – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
Penutup   0 Menit
POST TEST – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan Tak Terbatas
UJIAN PRAKTEK – Strategi Mengembangkan Usaha untuk Manajer Pengembangan 00:00:01

Ulasan Kelas

4.8

4.8
2643 Penilaian
  • 5 bintang2312
  • 4 bintang217
  • 3 bintang48
  • 2 bintang16
  • 1 bintang18
  1. 5

    ilmunya sangat mantab. bermanfaat sekali untuk usaha saya

  2. 5

    Luar biasa ilmunya. usaha saya terbantu dg ilmu dr pelatihan ini

  3. 2

    terlalu lama.. dan tidak efisien , materi berulang2

  4. 5

    insentif nyangkut gara2 ujiannprsktik

  5. 1 2 3 531

Bagikan :

© 2017-2021 PT Arkademi Daya Indonesia