Mengembangkan S.O.P Secara Efektif

 Mahir SOP dengan Praktis & Sistematis

Perusahaan dan organisasi yang terus maju berkembang pasti memiliki tatakelola yang unggul. Yang beroperasi dengan keputusan, instruksi, dan himbauan yang jelas. Karyawan tidak saling melempar tanggung jawab sebesar apapun masalah yang timbul. Para pimpinan dapat mengontrol hasil kerja timnya secara otomatis. Miskomunikasi sangat jarang terjadi, hasil kerja konsisten berkualitas, dan solusi terhadap masalah tersedia cepat dan efektif. Mengapa bisa demikian? Karena ada Standar Operasional Prosedur (SOP) yang dijalankan oleh perusahaan dan organisasi. Training ini akan membekali peserta keterampilan secara praktis dan sistematis dalam mengembangkan SOP yang sangat penting untuk kinerja yang lebih baik bagi perusahaan dan organisasi manapun.

TUJUAN UMUM PELATIHAN

Tujuan dari pelatihan ini siswa mampu melakukan analisas proses bisnis dengan tepat dan detail serta mengurakan perbedaan tugas, fungsi, tanggung jawab dan wewenang antar unit kerja. peserta juga mampu membuat Standar Operasional Prosedur secara efektif dan efisien sesuai kebutuhan organisasi hingga melakukan sosialisasi, audit kepatuhan, uji pelaksanaan dalam setiap kebijakan ang dikeluarkan perusahaan/organisasi sampai memimpin tim transformasi perubahan.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

KELOMPOK SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Para Manajer, Supervisor, Kepala Bagian, Pimpinan, HRD, System Audit, Semua Orang

PELUANG ATAS KOMPETENSI PELATIHAN

Pelatihan ini ditunjukan kepada peserta yang akan atau sedang menjadi HRD atau pimpinan pada sebuah organisasi/atau perusahaan dan membutuhkan pembelajaran mengenai pembuatan SOP yang terus maju dan sedang berkembang, sehingga siswa memiliki keterampilan secara praktis dan sistematis dalam mengembangkan SOP. Certificate_SOP_Frame

SERTIFIKAT KELULUSAN

Pelatihan ini berstandar nasional. Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan dan lulus pada post-test akan mendapatkan tanda kelulusan berupa sertifikat elektronik.

METODE AJAR

EVALUASI

Pre-test pada setiap modul dan post-test di akhir pelatihan. Dibutuhkan nilai minimal 60 untuk lulus pada pelatihan ini.

DURASI AKSES

Siswa mendapatkan akses masuk ke kelas selama 750 hari.

TENTANG PENGAJAR

Kelas ini disampaikan oleh pengajar yang telah berkarir sebagai profesional lebih dari 15 tahun dalam bidang Penjualan, Pelatihan, SDM, dan Konsultasi Manajemen di berbagai industri dan perusahaan, baik nasional maupun internasional. Bahasa yang mudah dipahami, realistis, dan aplikatif adalah pendekatannya selama ini dalam mengajar ribuan peserta pelatihan di berbagai tempat dan kesempatan. Dilantern adalah perusahaan konsultan manajemen yang dimiliki oleh PT. Mitra Strategi Pratama yang mendedikasikan komitmen penuh untuk menyediakan layanan konsultasi manajemen (strategy advising), aneka survei (performance metrics), pelatihan manajemen (executive learning), seleksi karyawan (talent acquisition), asesmen karyawan (professional assessment), dan layanan terkait lainnya kepada para klien dari berbagai perusahaan, organisasi, dan industri. Kredo Dilantern adalah karyawan merupakan harta yang tak ternilai harganya (“Your People, Your Treasure”). Keahlian (expertise), pola pikir bertumbuh (growth mindset), dan sinergi (synergy) adalah nilai utama yang melandasi semua hal yang dilakukan untuk mencapai hasil terbaik yang diharapkan oleh para klien Dilantern.