Profesi di dunia digital banyak diminati generasi milenial

Mengendalikan Proyek Dengan Tepat dan Efisien

Sejalan dengan perkembangan zaman yang terjadi saat ini, pembangunan di Indonesia semakin banyak dan berkembang. Seperti pembangunan gedung, jalan, dan infrastruktur lainnya. Namun kenyataannya, dalam proses pembangunan tersebut tidak selalu akan berjalan sesuai dengan rencana adapun berbagai hambatan dan tantangan yang mungkin terjadi. Berdasarkan pengalaman pribadi mentor, ternyata banyak dari para pekerja lapangan proyek ini yang bekerja hanya mementingkan kecepatan dalam menyelesaikan proyeknya saja, tanpa mereka tau benar apakah proses sesuai rencana atau tidak. Hal seperti ini yang dapat membuat kualitas proyek tidak memuaskan dan mengecewakan pengguna infrastruktur ini.

Oleh sebab itu, pengadaan sebuah sistem pengendalian dari berbagai aspek perlu menjadi pertimbangan. Mulai dari manajemen sumber daya manusia yang mengatur kebutuhan dan kualitas pekerja, hingga pemilik proyek dan manajer proyek yang harus meningkatkan ketrampilan dalam mengendalikan proyek agar tepat dan efisien, serta menghasilkan kualitas yang baik. Maka dalam pelatihan ini Anda akan mendapatkan berbagai materi dan praktik mengenai cara mengelola pengendalian proyek. Anda akan mempelajari materi menganalisis indeks performansi, menentukan skema pengendalian, mempelajari earned value, hingga melakukan perhitungan waktu dan biaya.

TUJUAN UMUM

Peserta mampu mengelola pengendalian proyek melalui kegiatan menganalisis indeks performansi, menentukan skema pengendalian, mempelajari earned value, hingga melakukan perhitungan waktu dan biaya secara tepat dan efisien.

TUJUAN KHUSUS

  • Mempelajari lingkup kontrol
  • Mempelajari earned value
  • Menganalisis indeks performansi
  • Mengatur skema pengendalian
  • Mengelola waktu dan biaya dengan cermat

ASPEK KOMPETENSI

A. Pengetahuan

Kompetensi yang dinilai

  • Mempelajari lingkup kontrol
  • Mempelajari earned value
  • Menganalisis indeks performansi

Materi yang diajar

  • Earned Value
  • Perhitungan Earned Value
  • Lingkup Kontrol
  • Analisa Indeks Performansi

B. Keterampilan

Kompetensi yang dinilai

  • Mengatur skema pengendalian

Materi yang diajar

  • Skema Pengendalian

C. Sikap

Kompetensi yang dinilai

  • Mengelola waktu dan biaya

Materi yang diajar

  • Prakiraan Waktu dan Biaya
  • Estimasi Biaya dan Waktu

SESI KONSULTASI

  • Setiap Senin, Jam 09.00 – 10.00 WIB (materi dan tautan sesi konsultasi tersedia di dalam kelas pelatihan)

SASARAN KELOMPOK

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pekerja proyek konstruksi atau pembangunan, pemilik proyek, manajer proyek konstruksi, maupun mahasiswa jurusan teknik, serta freshgraduate.

SASARAN KOMPETENSI

Pelatihan ini ditujukan untuk peserta yang bekerja dalam bidang proyek konstruksi dan pembangunan seperti pekerja proyek konstruksi atau pembangunan, pemilik proyek, dan manajer proyek konstruksi.

Mengelola-Proyek-untuk-Manajer-Proyek-Konstruksi-Bangunan-Sipil

Mengelola-Proyek-untuk-Manajer-Proyek-Konstruksi-Bangunan-Sipil

SERTIFIKAT KELULUSAN

  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan dan melampaui nilai minimal kelulusan kuis, akan mendapatkan sertifikat penyelesaian berupa sertifikat elektronik.
  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan, melampaui nilai minimal kelulusan kuis serta melampaui nilai minimal kelulusan post test pada percobaan pertama, akan mendapatkan sertifikat kompetensi lulusan berupa sertifikat elektronik.
  • Sehingga jika siswa menyelesaikan seluruh materi serta lulus pada kuis dan post-test, akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat penyelesaian dan sertifikat kompetensi lulusan.
  • Siswa dapat melihat sertifikat yang sudah didapatkan pada Profil, selanjutnya silahkan tekan tombol "Lihat Sertifikat".
  • Sertifikat Prakerja akan dikirimkan kepada PMO melalui marketplace 1x24 jam hari kerja untuk ditampilkan pada Dashboard Prakerja siswa.

METODE AJAR

  • Self-paced Learning dengan metode pembelajaran ceramah (lecturing), studi kasus (study case), dan tugas praktik (skill practice) pada akhir pelatihan.
  • Video ajar berdurasi rata-rata 10 menit/video.
  • Slide materi PDF.

EVALUASI

  • Quiz dengan nilai minimal 80% pada setiap modul
  • Post-Test dengan nilai minimal 60%
  • Tugas Praktik untuk menentukan kelulusan pada pelatihan ini

STANDAR KOMPETENSI

  • Pelatihan ini berbasis kompetensi yang mengacu pada okupasi Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil (KBJI - 1323.01)

DURASI AKSES

Siswa mendapatkan akses masuk ke kelas selama 750 hari.

TENTANG PENGAJAR

PT. Media Cipta Prestasi telah memiliki pengalaman sejak tahun 2015 di bidang pendidikan karakter, life skills dan training corporate. Kami memiliki pengajar yang berpengalaman di bidangnya dan para pengajar melakukan pengajaran dengan pendekatan psikologi di setiap pelatihan dan event. Kami juga hadir untuk menjawab kebutuhan dengan menghadirkan program baru di era 4.0 yaitu metoda pembelajaran “Smart Learning” dengan menggunakan konsep e-learning yang dikemas secara menarik dan mudah dimengerti.

Kami memiliki trainer yang memiliki sertifikasi dalam bidangnya masing-masing
dan memiliki pengalaman lebih dari 5 tahun dalam menyampaikan materi pengajaran salah satunya adalah Ir Kukuh Budiono yang memiliki pengalaman sebagai seorang Teknik Sipil dengan berpengalaman mengerjakan puluhan proyek selama lebih dari 10 tahun. Dengan metode pembelajaran yang dikemas menarik dan mudah mengerti diharapkan dapat memberikan pemahaman lebih baik mengenai bidang proyek.

Kurikulum Kelas

Pembukaan   1 Menit
1. Pembukaan 00:01:00
INFORMASI PRAKERJA – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil 00:00:01
PRE TEST – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Pengantar   24 Menit
2. Pengantar 00:09:00
BAHAN BACAAN – Pengantar 00:15:00
KUIS 1 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Fokus Project Manager   16 Menit
3. Fokus Project Manager 00:06:00
BAHAN BACAAN – Fokus Project Manager 00:10:00
KUIS 2 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Power Pengendalian   40 Menit
4a. Power Pengendalian Bag.1 00:04:00
4b. Power Pengendalian Bag.2 00:06:00
BAHAN BACAAN – Power Pengendalian 00:30:00
KUIS 3 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Lingkup Kontrol   56 Menit
5. Lingkup Control Bag.1 00:08:00
6a. Lingkup Kontrol Bag.2a 00:06:00
6b. Lingkup Kontrol Bag.2b 00:04:00
7. Lingkup Kontrol Bag.3 00:08:00
BAHAN BACAAN – Lingkup Kontrol 00:30:00
KUIS 4 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Skema Pengendalian   49 Menit
8. Skema Pengendalian Bag.1 00:08:00
9a. Skema Pengendalian Bag.2a 00:04:00
9b. Skema Pengendalian Bag.2b 00:07:00
BAHAN BACAAN – Skema Pengendalian 00:30:00
KUIS 5 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Earned Value   27 Menit
10. Earned Value Bag.1 00:07:00
11. Earned Value Bag.2 00:05:00
BAHAN BACAAN – Earned Value 00:15:00
KUIS 6 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Analisa Varians   9 Menit
12. Analisa Varians 00:04:00
BAHAN BACAAN – Analisa Varians 00:05:00
KUIS 7 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Analisa Indeks Performansi   10 Menit
13. Analisa Indeks Performansi 00:05:00
BAHAN BACAAN – Analisa Indeks Performansi 00:05:00
KUIS 8 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Prakiraan Waktu dan Biaya   38 Menit
14. Prakiraan Waktu dan Biaya 00:08:00
BAHAN BACAAN – Prakiraan Waktu dan Biaya 00:30:00
KUIS 9 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Perhitungan EVM   18 Menit
15. Perhitungan EVM 00:03:00
BAHAN BACAAN – Perhitungan EVM 00:15:00
KUIS 10 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Perhitungan Earned Value   15 Menit
16. Perhitungan Earned Value 00:10:00
BAHAN BACAAN – Perhitungan Earned Value 00:05:00
KUIS 11 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Perhitungan Actual Cost   7 Menit
17. Perhitungan Actual Cost 00:02:00
BAHAN BACAAN – Perhitungan Actual Cost 00:05:00
KUIS 12 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Perhitungan Cost Variance   10 Menit
18. Perhitungan Cost Variance 00:05:00
BAHAN BACAAN – Perhitungan Cost Variance 00:05:00
KUIS 13 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Estimasi Biaya dan Waktu   48 Menit
19. Estimasi Biaya dan Waktu 00:08:00
BAHAN BACAAN – Estimasi Biaya dan Waktu 00:40:00
KUIS 14 – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
Penutup   1 Menit
POST TEST – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil Tak Terbatas
UJIAN PRAKTEK – Mengelola Proyek untuk Manajer Proyek Konstruksi Bangunan Sipil 00:00:01
20. Penutup 00:01:00
Media Cipta Prestasi – Akhir Pelatihan 00:00:01

Bagikan :

© 2017-2021 PT Arkademi Daya Indonesia