Mempelajari bahasa kedua, dapat meningkatkan kemampuan otak anak

Menciptakan Keunggulan Kompetitif Dari Sumber Daya Manusia

Persaingan dunia bisnis saat ini semakin ketat. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen penting dalam organisasi untuk menciptakan keunggulan yang kompetitif seperti penguasaan pasar, produk yang unggul, proses yang baik, maupun teknologi yang mumpuni. Akan tetapi, hal ini tidak akan tercapai tanpa adanya Sumber Daya Manusia yang bertalenta.
Namun saat ini pada kenyataannya, jika hanya merekrut Sumber Daya Manusia yang bertalenta tidaklah cukup. Organisasi atau perusahaan perlu melakukan strategi lain agar Sumber Daya Manusia yang bertalenta tetap bertahan bahkan berkembang. Oleh sebab itu, menerapkan strategi Manajemen Talenta pada sebuah perusahaan merupakan hal yang penting. Dengan strategi ini, karyawan dapat mengembangkan talenta atau potensi mereka, yang juga menguntungkan bagi perusahaan karena dapat meningkatkan pertumbuhan perusahaan.
Dalam pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pengetahuan serta praktik menerapkan strategi Manajemen Talenta yang dapat membantu Anda dalam meningkatkan kompetensi karyawan pada perusahaan.

TUJUAN UMUM

Peserta mampu memahami dengan menjelaskan strategi Manajemen Talenta secara benar, serta merancang Talent Planning untuk membantu proses pengembangan kompetensi karyawan.

TUJUAN KHUSUS

  • Menyebutkan tahapan Manajemen Talenta
  • Menjelaskan konsep dasar Manajemen Talenta
  • Membuat hasil aplikatif strategi Manajemen Talenta
  • Mengelola hasil aplikatif Manajemen Talenta

ASPEK KOMPETENSI

A. Pengetahuan

Kompetensi yang dinilai

  • Menyebutkan tahapan Manajemen Talenta
  • Menjelaskan konsep dasar Manajemen Talenta
  • Mempelajari bagian Manajemen Talenta

Materi yang diajar

  • Talent Management Sebuah Pengantar
  • Talent Planning and Talent Acquisition
  • Talent Development, Deployment, Retention

B. Keterampilan

Kompetensi yang dinilai

  • Membuat hasil aplikatif strategi Manajemen Talenta

Materi yang diajar

  • Reward

C. Sikap

Kompetensi yang dinilai

  • Mengelola hasil aplikatif Manajemen Talenta

Materi yang diajar

  • Reward

SESI KONSULTASI

Setiap Senin, Jam 09:00 – 10.00

KELOMPOK SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pekerja profesional pelatihan dan pengembangan staf, maupun pakar sumber daya manusia, maupun mahasiswa jurusan psikologi, dan manajemen.

PELUANG ATAS KOMPETENSI PELATIHAN

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pekerja profesional pelatihan dan pengembangan staf, maupun pakar sumber daya manusia.

SERTIFIKAT - MEDIA CIPTA PRESTASI - Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja_FRAME

SERTIFIKAT KELULUSAN

  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan dan melampaui nilai minimal kelulusan kuis, akan mendapatkan sertifikat penyelesaian berupa sertifikat elektronik.
  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan, melampaui nilai minimal kelulusan kuis serta melampaui nilai minimal kelulusan post test pada percobaan pertama, akan mendapatkan sertifikat kompetensi lulusan berupa sertifikat elektronik.
  • Sehingga jika siswa menyelesaikan seluruh materi serta lulus pada kuis dan post-test, akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat penyelesaian dan sertifikat kompetensi lulusan.
  • Siswa dapat melihat sertifikat yang sudah didapatkan pada Profil, selanjutnya silahkan tekan tombol "Lihat Sertifikat".
  • Sertifikat Prakerja akan dikirimkan kepada PMO melalui marketplace 1x24 jam hari kerja untuk ditampilkan pada Dashboard Prakerja siswa.

METODE AJAR

  • Self-paced Learning dengan metode pembelajaran ceramah (lecturing), studi kasus (study case), dan tugas praktik (skill practice) pada akhir pelatihan.
  • Video ajar berdurasi rata-rata 10 menit/video.
  • Slide materi PDF.

EVALUASI

  • Quiz dengan nilai minimal 80% pada setiap modul
  • Post-Test dengan nilai minimal 60%
  • Tugas Praktik untuk menentukan kelulusan pada pelatihan ini

STANDAR KOMPETENSI

  • Pelatihan ini berbasis kompetensi yang mengacu pada okupasi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja (KBJI 2424.02)

DURASI AKSES

Siswa mendapatkan akses masuk ke kelas selama 750 hari.

TENTANG PENGAJAR

PT Media Cipta Prestasi telah memiliki pengalaman sejak tahun 2015 di bidang pendidikan karakter, life skills dan Training corporate. Kami memiliki coach yang berpengalaman di bidangnya, salah satunya adalah Rudi Widiyanto, Mpsi, psikolog memiliki latar belakang psikolog dengan keahlian dalam membangun karir dan talent mapping kurang lebih 10 tahun.

Selain itu, kami juga hadir untuk menjawab kebutuhan dengan menghadirkan program baru di era 4.0 yaitu metoda pembelajaran “Smart Learning” dengan menggunakan konsep e-learning yang dikemas secara menarik, dan mudah dimengerti.

Kurikulum Kelas

Pembukaan   1 Menit
1. Pembukaan 00:01:00
INFORMASI PRAKERJA – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja 00:00:01
PRE TEST – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
Talent Management Sebuah Pengantar   79 Menit
2. Talent Management 00:01:00
3. Sumber Daya Manusia (SDM) 00:01:00
4. Strategi Talent Management 00:01:00
5. Evolusi Fungsi Human Resources 00:07:00
6. Definisi Talenta dan Manajemen Talenta 00:02:00
7. Konsep Utuh Manajemen Talenta 00:07:00
BAHAN BACAAN – Talent Management Sebuah Pengantar 01:00:00
KUIS 1 – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
Talent Planning dan Talent Acquisition   82 Menit
8. Talent Planning 00:07:00
9. Talent Acquisition 00:01:00
10. Talent Mapping 00:07:00
11. Recruitment and Selection 00:02:00
12. Standard Kompetensi Jabatan 00:05:00
BAHAN BACAAN – Talent Planning dan Talent Acquisition 01:00:00
KUIS 2 – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
Talent Development, Deployment, dan Retention   95 Menit
13. Talent Development Bag.1 00:09:00
14a. Talent Development Bag.2a 00:05:00
14b. Talent Development Bag.2b 00:05:00
15a. Talent Deployment Bag.1 00:05:00
15b. Talent Deployment Bag.2 00:06:00
16. Talent Retention 00:05:00
BAHAN BACAAN – Talent Development, Deployment, dan Retention 01:00:00
KUIS 3 – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
Reward   74 Menit
17. Onboarding, Coaching, and Mentoring 00:02:00
18. Compensation, Insentif, and Benefit 00:03:00
19. Communication and Personal Feedback 00:02:00
20. Performance Appraisal, Reward, and Recognition 00:01:00
21. Worklife Integration 00:04:00
22. Closing 00:02:00
BAHAN BACAAN – Reward 01:00:00
KUIS 4 – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
Penutup   1 Menit
POST TEST – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja Tak Terbatas
UJIAN PRAKTEK – Menerapkan Strategi Manajemen Talenta bagi Spesialis Pengembangan Tenaga Kerja 00:00:01
23. Penutup 00:01:00
Media Cipta Prestasi – Akhir Pelatihan 00:00:01

Bagikan :

© 2017-2021 PT Arkademi Daya Indonesia