Di Indonesia ada 365 bahasa berbeda yang diucapkan sehari-hari

Belajar Usaha dari Pengajaran Sekolah Bisnis yang Melahirkan Elon Musk

Usaha dan Bisnis memiliki banyak peluang yang bisa digali lebih dalam untuk mengembangkan usaha yang ada, terutama bagi pelaku kewirausahaan kini. Mengadaptasikan pengajaran kewirausahaan (entrepreneurship) dari Wharton School yang dibawakan oleh mentor Hilman Fajrian. Mentor telah mengikuti dan mendapatkan sertifikasi pada kelas Entrepreneurship: Developing the Opportunity dari Wharton School, dan kini membagikan ilmu tersebut kepada orang banyak. Karena tidak semua orang punya kesempatan belajar di Wharton School, salah satu sekolah bisnis terbaik di dunia yang melahirkan Elon Musk, Warren Buffet, Anil Bambani, hingga Donald Trump. Kelas ini sangat mungkin mengubah hidup Anda dengan mengajarkan teknik dan strategi memulai usaha. Terutama pada tahap awal memulai usaha dan memasuki pasar. Kemudian Anda akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi peluang lewat kebutuhan pasar dan masalah yang ada pada konsumen.Kelas ini ditujukan kepada seluruh usaha yang akan dibuat nantinya seperti makanan, minuman, jasa, dan berbagai usaha lainnya yang butuh untuk dicari dan dikembangkan peluang usahanya.

TUJUAN UMUM PELATIHAN

Peserta memahami cara menggali dan mengembangkan peluang keriusawahan yang ada sehingga kemudian mengetahui cara menguji ide dan peluang yang peserta miliki.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

  • Menjelaskan bagaimana cara menggali peluang di sekitar
  • Memilih dan mengukur peluang
  • Mengidentifikasi ketidakpastian
  • Mengidentifikasi konsumen
  • Menggambarkan rencana bisnis
  • Menyebutkan cara meyakinkan orang lain
  • Menunjukan cara membuat purwarupa

ASPEK KOMPETENSI

A. Pengetahuan

Kompetensi yang dinilai

  • Menjelaskan bagaimana cara menggali peluang di sekitar
  • Mengidentifikasi ketidakpastian
  • Mengidentifikasi konsumen
  • Menyebutkan cara meyakinkan orang lain

Materi yang diajar

  • Peluang dan Ketidakpastian
  • Konsumen sebagai Sumber Peluang
  • Memahami Konsumen & Membuat Perencanaan

B. Keterampilan

Kompetensi yang dinilai

  • Menggambarkan rencana bisnis

Materi yang diajar

  • Memahami Konsumen & Membuat Perencanaan

C. Sikap

Kompetensi yang dinilai

  • Memilih dan mengukur peluang
  • Menunjukan cara membuat purwarupa

Materi yang diajar

  • Mengukur Peluang
  • Menguji Ide dan Peluang lewat Purwarupa

SESI KONSULTASI

Setiap Sabtu, Jam 09:00 – 10.00 bersama Hilman Fajrian

KELOMPOK SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dapat diikuti oleh perancang usaha yang ingin menggali dan mengembangkan peluang usaha, lulusan SMA, diploma, universitas. Tingkat kesulitan pelatihan ini adalah tingkat pemula/tingkat dasar.

PELUANG ATAS KOMPETENSI PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan kepada perancang usaha atau pengusaha yang seluruh usahanya seperti makanan, minuman, jasa, dan berbagai usaha lainnya dimasa yang akan datang butuh untuk dikembangkan peluang usahanya.

Thumbnail Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO

SERTIFIKAT KELULUSAN

  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan dan melampaui nilai minimal kelulusan quiz, akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian berupa sertifikat elektronik.
  • Siswa yang menyelesaikan seluruh materi pelatihan, melampaui nilai minimal kelulusan quiz serta melampaui nilai minimal kelulusan post test pada percobaan pertama, akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulusan berupa sertifikat elektronik.
  • Sehingga jika siswa menyelesaikan seluruh materi serta lulus pada Quiz dan post test, akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu Sertifikat Penyelesaian dan Sertifikat Kompetensi Lulusan.

METODE AJAR

  • Self-paced Learning dengan metode pembelajaran ceramah (lecturing), latihan soal (exercise) dan tugas praktik (skill practice) di akhir pelatihan.
  • Video ajar berdurasi rata-rata 10 menit/video.
  • Slide materi PDF.

EVALUASI

  • Quiz dengan nilai minimal 80% pada setiap modul
  • Post-Test dengan nilai minimal 60%
  • Tugas Praktik untuk menentukan kelulusan pada pelatihan ini

STANDAR KOMPETENSI

  • Pelatihan ini berbasis kompetensi dengan mengacu pada okupasi Profesional Bidang Pendidikan Lainnya YTDL (KBJI - 2359.00).

DURASI AKSES

Siswa mendapatkan akses masuk ke kelas selama 30 hari.

TENTANG PENGAJAR

Hilman Fajrian adalah founder Arkademi. Sebelum mendirikan Arkademi ia adalah founder dan CEO Social Lab, sebuah startup di bidang digital agency yang terus bertumbuh melayani klien bertaraf nasional dan internasional. Berpengalaman di bidang media selama 14 tahun dan memulai bisnis teknologi di usia 21 tahun. Sejak saat itu ia menjadi serial entrepreneur. Hilman mengantongi 32 sertifikasi yang mayoritas dari lembaga pendidikan tinggi elit dunia seperti Wharton Business School, Ludwig-Maxmilians Munchen, Stanford University, University of British Columbia, University of California, IE Business School, Instituto de Empresa Business School Madrid, hingga Google Academy. Bidang yang dikuasainya adalah competitive strategy, entrepreneurship, business administration/strategy, game theory, leadership, innovation management, big data, komunikasi, jurnalistik, hingga digital marketing.

Kurikulum Kelas

PENGANTAR   14 Menit
1a. Pengantar Bag.1 00:07:00
1b. Pengantar Bag.2 00:07:00
Informasi Pelatihan Prakerja – Mencari dan Mengembangkan Peluang untuk Berwirausaha 00:00:01
PRE TEST – Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
MODUL 1: Mengenal Kewirausahaan   82 Menit
2 – Profil Wirausahawan 00:04:00
3a. Tipe Perusahaan Bag.1 00:03:00
3b. Tipe Perusahaan Bag.2 00:07:00
4 – Kewirausahaan Berdampak 00:08:00
BAHAN BACAAN – MODUL 1: Mengenal Kewirausahaan 01:00:00
KUIS 1 – Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
MODUL 2: Mengelola Peluang & Ketidakpastian   95 Menit
5 – Peluang dan Ketidakpastian 00:06:00
6 – Sumber Inovasi Push dan Pull 00:05:00
7 – Konsumen sebagai Sumber Peluang 00:06:00
8 – Ide yang Bernilai (model VIDE) 00:08:00
9 – Mengukur Peluang 00:04:00
10 – Pendekatan Turnamen 00:06:00
BAHAN BACAAN – MODUL 2: Mengelola Peluang & Ketidakpastian 01:00:00
KUIS 2 – Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
MODUL 3: Memahami Konsumen & Membuat Perencanaan   107 Menit
11 – Menentukan Fokus Pasar 00:08:00
12 – Memahami Kebutuhan Konsumen 00:09:00
13 – Analisa Kompetitif 00:07:00
14 – Menggali Ide dari Individu dan Kelompok 00:03:00
15a. Perencanaan: Asumsi Bag.1 00:04:00
15b. Perencanaan: Asumsi Bag.2 00:07:00
16 – Perencanaan: Discovery Driven Planning 00:09:00
17 – Perencanaan: Mengisi Discovery Driven Planning Worksheet 00:00:01
BAHAN BACAAN – MODUL 3: Memahami Konsumen & Membuat Perencanaan 01:00:00
KUIS 3 – Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
MODUL 4: Menguji Ide dan Peluang lewat Purwarupa   82 Menit
18 – Elevator Pitch 00:06:00
19 – Membuat Purwarupa Barang 00:05:00
20 – Membuat Purwarupa Jasa 00:05:00
21 – Membuat Purwarupa Software 00:06:00
BAHAN BACAAN – MODUL 4: Menguji Ide dan Peluang lewat Purwarupa 01:00:00
KUIS 4 – Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
PENUTUP   0 Menit
POST TEST -Mencari dan Mengembangkan Peluang Bisnis untuk CEO Tak Terbatas
UJIAN PRAKTEK – Mencari dan Mengembangkan Peluang untuk Berwirausaha 00:00:01
22 – Kesimpulan dan Tindaklanjut 00:00:01

Ulasan Kelas

4

4
1 Penilaian
  • 5 bintang0
  • 4 bintang1
  • 3 bintang0
  • 2 bintang0
  • 1 bintang0
  1. 4

    bagus jadi pen usaha

Bagikan :

© 2017-2021 PT Arkademi Daya Indonesia