Manajemen Risiko Menggunakan ISO 31000:2018
Tau kah kita, rata-rata dari perusahaan yang ada saat ini belum terlalu memahami tentang apa itu manajamen risiko. Kebanyakan dari perusahaan tersebut hanya memahami tentang manajamen risiko tersebut untuk formalitasnya saja, tapi untuk cara dalam menggunakan manajamen risiko sebagai tools yang bermanfaat masih sangat jarang dipahami. Padahal dengan menerapkan manajemen risiko ini, perusahaan dapat menghindari kerugian yang akan terjadinya nantinya. Lalu jika kita membahas tentang manajamen risiko ini, tidak lengkap rasanya kalau tidak membahas standar yang mengaturnya.
Dalam manajemen risiko ini kita akan mengenal sebuah istilah yang bernama ISO 31000 : 2018. Dimana mana ISO ini berfungsi untuk mengatur tentang standarisasi dalam penerapan manajamen risiko. Selanjutnya untuk penerapan ISO ini kita juga akan mengenal sebuah istilah yaitu, Three line defends. Dimana dalam three line defends ini akan menjelaskan tentang bagaimana membangun peran sebagai pemilik risiko, menumbuhkan peran dari mereka yang paham tentang Manajemen Risiko, dan meningkatkan peran dari management.
TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan anda dapat memiliki semangat dalam memahami manajamen risiko ISO 31000 : 2018. Karena kebutuhan terkait ISO 31000: 2018 ini sangatlah luas diluar sana. Dan untuk pelaku usaha, diharapkan dapat terhindar dari risiko yang akan terjadi nantinya.
YANG AKAN SISWA PELAJARI
- ISO 31000 : 2018
- Penerapan ISO 31000 : 2018
- Manajemen Risiko
- Persyaratan Manajemen Risiko
UNTUK SIAPA KELAS INI
- Masyarakat Umum
- Fresh Graduate
- Anggota Tim Manajemen Risiko
- Anggota Tim Kepatuhan
- Auditor Pengawasan Internal
- Tim Sistem Manajemen Risiko
- Pemerhati Sistem Manajemen
- Manager/ Pemilik UMKM
DURASI AKSES MASUK KE KELAS
Siswa akan mendapatkan akses masuk kelas selama 30 hari
TENTANG LEMBAGA & PENGAJAR
PT Internasional Sinergi Quantum atau lebih dikenal sebagai ISQ Consulting berkedudukan di Jakarta, adalah perusahaan penyedia jasa pelatihan dan konsultasi sistem manajemen seri standar internasional ISO, IATF, SMK3 (berbasis perundangan Indonesia).
Ir. Yuwono Dwisilo Sucipto, MM adalah Lead Auditor ISO 13485, ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 37001, OHSAS 18001, ISO 45001 dan ISO 17024 yang telah memiliki banyak pengalaman dalam memberikan konsultasi kepada perusahaan-perusahaan swasta, BUMN, Group, di berbagai sektor bisnis, pendidikan serta berbagai Institusi Pemerintahan di lingkungan daerah maupun pusat pemerintahan, serta mengajar di berbagai In-house training perusahaan, pendidikan dan institusi maupun public training. Beberapa jabatan dalam perjalanan karirnya antara lain:
- Training Manager for World Bank – Skills Development Project
- Technical Expert for Singapore Accreditation Council (SAC)
- Project Manager who leads 7 Senior Consultant, 20 Junior Consultant in Oil and Gas Company, with work contract 5 years, scope Head Office, Offshore platforms and On-shore activities
- Consultant/ Trainer of ISO 9001-ISO 14001-OHSAS 18001-ISO 45001-SMK3-ISO 22000-ISO 13485-ISO 27001-ISO 31000-ISO 37001-ISO 17025
Kurikulum Kelas
Pembukaan | |||
1. Pembukaan | 00:01:00 | ||
Konsep Risiko - Manajemen Risiko | |||
2. Ketidakpastian Bag.1 | 00:09:00 | ||
3. Ketidakpastian Bag.2 | 00:07:00 | ||
4. Ketidakpastian Dalam Keseharian Kita Bag.1 | 00:05:00 | ||
5. Ketidakpastian Dalam Keseharian Kita Bag.2 | 00:05:00 | ||
6. Ketidakpastian Dalam Organisasi/Institusi | 00:00:09 | ||
7. Ketidakpastian Dalam Suatu Negara Bag.1 | 00:09:00 | ||
8. Ketidakpastian Dalam Suatu Negara Bag.2 | 00:05:00 | ||
9. Ketidakpastian Dalam Suatu Negara Bag.3 | 00:06:00 | ||
10. Definisi Risiko Bag.1 | 00:09:00 | ||
11. Definisi Risiko Bag.2 | 00:08:00 | ||
12. Enterprise Risk Management | 00:09:00 | ||
13. Devinisi Manajemen Risiko | 00:05:00 | ||
Standar Manajemen Risiko | |||
14. Latar Belakang Pengembangan Standar ISO 31000 | 00:06:00 | ||
15. Standar ISO 31000 | 00:07:00 | ||
ISO 31000:2018 | |||
16. Skema ISO 31000:2018 | 00:09:00 | ||
17. Kerangka Kerja Manajemen Risiko Bag.1 | 00:10:00 | ||
18. Kerangka Kerja Manajemen Risiko Bag.2 | 00:09:00 | ||
19. Proses Manajemen Resiko Bag.1 | 00:05:00 | ||
20. Proses Manajemen Resiko Bag.2 | 00:05:00 | ||
Penerapan Manajemen Risiko ISO 31000:2018 | |||
21. Penilaian Risiko Bag.1 | 00:10:00 | ||
22. Penilaian Risiko Bag.2 | 00:09:00 | ||
23. Alur Identifikasi Risiko | 00:10:00 | ||
24. Contoh Penilaian Risiko | 00:06:00 | ||
25. Memahami Penilaian Risiko | 00:06:00 | ||
26. Pengisian Formulir Risk Mitigation Plan | 00:10:00 | ||
27. Manfaat Manajemen Risiko | 00:10:00 | ||
28. Teknik Penilaian Risiko | 00:03:00 | ||
29. Penerapan Secara Kontraktual | 00:04:00 | ||
30. Contoh-contoh Penerapan | 00:00:00 | ||
Penutup | |||
Ujian Pelatihan ERM Fundamentals ISO 31000:2018 Risk Management-Guidelines | Tak Terbatas | ||
31. Penutup | 00:01:00 |